安全教育培训管理

企业安全教育培训要在高级领导下，认真制订切合岗位实际的教育培训计划，由车间主任具体负责认真组织抓好落实。

1.教育对象

新调入班组的员工（包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的员工，在经厂级安全教育后，必须进行班组教育并对教育情况进行登记。

2.现场教育

班组教育要结合本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交代本班组容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。

3.专业技术教育

讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育班组成员自觉遵守安全操作规程（做到“四懂”——懂设备性能、懂设备构造、懂设备原理、懂工艺流程；“三会”——会操作、会维护保养、会排除故障），不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。

4.防护教育

讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。

5.安全操作示范

组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。
(www.Ws46.com)

6.标志、标识教育

企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

7.“四新”教育

新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

同时，要强调遵章守纪的重要性和必要性。班组安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后方可上岗。