加强安全分析工作有利于做到零伤害
工作安全分析(JSA)程序是为员工设计的用来管理他们的日常工作中的安全风险的工具。在进行一项有一定安全风险的工作之前,要求参与作业的员工需在“工作安全分析用表”上写出每一作业步骤、每一作业步骤中潜在的危险及相应的控制措施。 工作安全分析要点如下。 (1)对所有具有一定安全风险的工作(包括日常工作)都需要进行作业安全分析。 (2)在编写工作安全分析时,应请对该工作有丰富经验的员工参与一起编写,有必要时,安全员应予以协助。 (3)在编写工作安全分析时,首先按顺序写每一作业步骤,这些作业步骤应写成“做什么”而不是“如何做”。在写完所有作业步骤之前,不要开始进行危险源识别。 (4)在进行危险源识别时,列出危险源一定要足够具体。要尽量避免使用如“人员受伤”一类太笼统的说法。 当选择对危险源的控制方法时,首先应考虑是否可以采用另一种完全没有此危险的作业方法;如果没有,则再考虑如何应用工程的方法、管理的方法、安全作业行为、个人防护用品及应急反应计划等手段降低意外发生的可能性和一旦发生时后果的严重性,将危险控制到一个可接受的程度。 要尽量避免使用“小心”“使用合适的个人防护用品”等太笼统的说法。如果工作安全分析只停留在纸表上,那么它就不能起到对危险源进行控制的作用,一定要利用班前会把工作安全分析中的内容给所有参与作业的人员讲清楚。在作业过程中,一定要按工作安全分析上所列的作业步骤一步一步地进行作业,并且要确保工作安全分析上所列的所有的风险控制措施都得到了充分的执行。 工作安全分析应该通过作业实践和吸取事故教训得到持续的改进和完善。 |
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重奖重惩有利于做到零伤害
(1)公司应当鼓励工作中的安全行为和奖励安全表现良好的员工。对安全表现良好的员工可以直接进行奖励,也督促各个部门奖励表现好的员工。安全作业违章(2)员工的违章行为分为三级,为保障工作区域安全,对员工的违章行为实施如下处罚制度:立即开除。②二级违章一次,罚款
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技巧性地开展安全工作将有助于零伤害
(1)全员加强安全检查。即不安全行为和不安全状况。这种做法也有利于提高员工的安全意识。安全工作(2)建立安全委员会。公司建立安全委员会,使得委员会做出的安全改进计划的可操作性大大增强。安全工作(3)建立工具箱会议制度。一般用于开工前布置工作时,利用这一机会来提醒安全方面的事项。安全工作(4)提倡“安全工作(5)加强安全检查。安全检查的目的。
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