班组重大危险源监控管理要点

（1）班组长和安全员要认真学习有关重大危险源安全管理的国家相关法律法规、公司以往的历史事故情况、安全评估方法、安全标准以及作业现场有关情况，并进行分析。

（2）班组长和安全员要根据企业制定的重大危险源监控制度，制订班组有关具体落实措施，明确有关人员的监控职责。

（3）对企业重大危险源监控制度，班组长要带领班组员工认真执行。

（4）现场安全员根据上级的安排安装检测装置；班组全体成员要保护好这些装置。

（5）生产班组长要组织人员定期检查重大危险源的安全状况，并详细抽查记录。

（6）生产班组长对存在重大事故隐患的危险源应立即采取科学、可行的安全措施，并进行整改。

（7）现场安全员组织人员定期进行事故应急演练，使相关人员掌握应急措施。

（8）现场安全员对重大危险源的生产参数、危险物质、设备、设施进行安全评估，选择合适的评估方法，主要有定性法、指数法、概率法以及软件法。撰写重大危险源安全评估报告，主要包括重大危险源的基本情况、评估结论与应对措施等有关内容，然后递交上级审核。

（9）班组长和安全员要自觉接受重大危险源安全主管对重大危险源监控制度的实施情况进行的监督检查，一经发现问题，立即提出应对的措施及时解决。

（10）班组长和安全员要对重大危险源监控管理制度的执行情况进行总结，分析实施过程中出现的问题，并提出应对的措施，撰写总结报告，然后递交上级主管。

（11）安全员要将重大危险源监控工作的有关资料存档，妥善保存。