摇身变国企？千亿国企，入股这家A股公司！

在 2024 年 11 月 21 日，长沙市国资委旗下的湖南湘江新区发展集团有限公司（也就是湘江集团）在阿里拍卖上以 4.68 亿元的价格，拍下了华扬联众控股方手里的 4400 万股股份，这一下啊，湘江集团就成了华扬联众的第二大股东。这事儿可引起了不少人的关注，为啥呢？这里面的门道可多了去了。

先来说说这两家公司都是干啥的吧。华扬联众啊，主要是搞品牌营销服务的，在数字营销这一块也算是有自己的一片小天地。以前它的总部是在北京，可后来不知道咋的，就看上了湖南湘江新区。去年 8 月末的时候，华扬联众就发公告说要把注册地址从北京的“北京市海淀区上地东路 5 号院 3 号楼 4 层 419 室”改到“湖南省长沙市岳麓区环湖路 1177 号方茂苑（二期）13 栋房产 915 室”。这可不是瞎折腾，人家华扬联众说了，是因为湖南湘江新区给出了特别好的招商引资优惠政策，还有授信支持政策呢。华扬联众就寻思着，这湘江新区的文旅资源老好了，自己要是能搬过去，就能借着这个优势搞个数字化文旅平台，说不定还能把数字解决方案在品牌建设和营销效率上的玩法给整出点新花样来，这样就不用老是局限在以前数字营销公司那老一套的商业模式里了。

再说说湘江集团，这可不得了，它是长沙市国资委控股的子公司，2016 年 6 月才挂牌成立的，别看成立时间不算长，人家可是湖南湘江新区搞基础设施建设、开发片区、构建现代产业体系、治理生态环境、建设两型社会的一把好手。注册资本就有 360 亿元，手底下管着 9 个中心，还有 14 家全资一级子公司和 2 家控股一级子公司，资产总额都超千亿元了，那实力，杠杠的。

这两家公司啊，其实早就眉来眼去有一段时间了。从去年华扬联众打算搬到长沙开始，这缘分就越结越深。湘江集团那也是相当给力，对华扬联众在湖南省内开展业务那是大力支持，还到处给它找合作对象呢。今年 1 月，在湘江集团 2024 年工作年会上，华扬联众就像个贵宾似的列席会议，当时湘江集团的董事长张利刚还说对文旅产业可有信心了。到了 4 月，华扬联众的总部办公室正式搬到了湘江集团大厦，张利刚他们一帮领导还去参加了乔迁剪彩仪式，这可太给面子了。在 2024 年半年报里，华扬联众也透露了，自从搬到湘江新区后，就开始和省内的文旅和赛事资源整合到一块儿了，湘江集团下属的资产管理公司、保理公司和贸易公司也都没闲着，都和华扬联众开展业务合作，帮着它渡过难关，让它能接着好好发展。就在 11 月中旬，华扬联众又和湘江集团的全资子公司华年文旅签了个数字文旅战略合作协议，打算在数字文旅服务、媒介资源整合、品牌建设、场馆商业运营、IP 项目引入这些方面好好合作一把。

不过呢，在这次股权拍卖之前，华扬联众也经历了一些波折。原来啊，华扬联众的控股股东及实际控制人苏同和他的一致行动人姜香蕊、华扬企管持有的公司无限售条件流通股股票一共有 5888.1 万股要被司法拍卖，这占了他们所持公司股份的 51.72%呢，占公司总股本的 23.24%。要是按照最开始上市公司预计的那样，这司法拍卖和交割都完成了，苏同他们的持股比例可就只剩下 21.69%了，这公司的控制权说不定就得换人了。可后来不知道咋协商的，苏同他们持有的原计划要被拍卖的 1488.1 万股股票就撤回拍卖了，剩下的 4400 万股才被拿出来拍卖。这场拍卖也挺有意思，就只有 1 个人报名，就是湘江集团，不过倒是有超 7 万次的围观。最后湘江集团就以起拍价 4.68 亿元把这股份拿下了，算下来每股的价格大概是 10.64 元。你知道吗？就在 11 月 21 日收盘的时候，华扬联众的股价可是 13.65 元/股呢。

这事儿一出来啊，投资者们的反应可热烈了。在股吧里，大家都在议论纷纷。有的投资者特别兴奋，说“要数板了”“明显利好，国资入股，再增持一些就控股了”，他们觉得湘江集团这么厉害的国资入股了，华扬联众肯定能有大发展，股价说不定得蹭蹭往上涨。可是也有不一样的声音，有人就说“这消息属于利好落地，前期炒作这个涨太多”，觉得之前因为这个事儿股价都已经涨过了，现在消息确定了，也就那样了。还有人觉得挺遗憾的，本来以为长沙国资能通过这次拍卖直接入主华扬联众呢，结果没成。11 月 22 日，华扬联众股票的表现也不太好，小幅低开之后就一直走低，跌幅一度超过 5.7%，到记者发稿的时候，跌幅也还有大概 4%呢。记者还专门在 11 月 22 日上午给华扬联众的投资者热线打电话问了问，公司那边说股权拍卖有一部分撤回了，至于以后还会不会有啥新的情况，他们也不太清楚。对于湘江集团是打算入主还是就当个战略投资者，他们也不了解，只说要是有下一步的动作，肯定会及时公告的。

那湘江集团入股华扬联众，这到底有啥深层次的意义呢？对华扬联众来说，这可太重要了。首先就是钱的事儿，湘江集团这 4.68 亿元的投资，就像是一场及时雨，能让华扬联众手头宽裕不少，这样就可以在业务拓展上更有底气了。比如说在构建数字化文旅平台的时候，就可以多投入一些资金，把平台做得更好更完善。还有啊，有了湘江集团这个国资背景，那可就相当于有了一块金字招牌。以后出去和别人谈合作，特别是和政府部门或者一些大型企业合作的时候，人家一看，哟，这背后有国资呢，肯定更靠谱，这样就能拿到更多更好的合作机会，以前那些因为觉得它是个普通民营企业而不敢合作的项目，现在说不定就有希望了。再说说它的业务转型，以前华扬联众就是在数字营销这个圈子里打转，现在有了湘江集团的资源和支持，就可以加速往数字化文旅等多元化业务方向转型了。湘江集团在湖南湘江新区有那么多的基础设施、片区开发等资源，华扬联众就可以把自己的数字营销技术和这些资源结合起来，创造出一些新的商业模式，找到更多赚钱的门道。

对湘江集团来说，这也是一步好棋。一方面，它的产业布局更丰富了。以前湘江集团主要是在基础设施建设这些比较传统的领域发展，现在入股了华扬联众，就相当于一脚迈进了数字营销与文旅产业融合这个很有前景的新领域。这样一来，整个集团的产业结构就更合理了，抗风险的能力也更强了。比如说，如果以后基础设施建设这块业务受到一些政策或者市场的影响，数字文旅业务说不定就能顶上来，让集团的整体业绩不会受到太大的冲击。另一方面，就是资源协同的好处了。湘江集团手里有大把的资源，像文旅资源、土地资源、政策资源等等，华扬联众呢，有数字营销技术和品牌运营的能力。这两家一合作，那可不得了。就拿湘江新区的文旅项目来说吧，华扬联众可以用它的品牌营销专长把项目好好宣传推广一下，让更多的人知道，而湘江集团就可以提供项目开发所需要的土地、政策支持等，这样两边的资源都能得到充分的利用，发挥出最大的价值。从资本的角度来看，如果华扬联众在湘江集团的帮助下，业务发展得越来越好，业绩蹭蹭往上涨，那湘江集团手里的股份可就值钱了，到时候不仅能有不错的资本回报，还能让湘江集团在资本市场上的形象和影响力都大大提升。

那这两家公司以后会朝着哪个方向发展呢？我觉得啊，在业务整合和创新方面肯定有不少动作。它们很可能会把业务流程重新梳理一下，把资源都整合到一起，然后在数字文旅这个大领域里搞出一种全产业链的服务模式。比如说，把湘江流域的那些独特的文化元素，像古老的传说、传统的手工艺啥的，用数字技术包装一下，变成很有吸引力的数字文旅产品，然后再通过线上线下各种营销渠道推广出去。线上呢，可以在社交媒体、旅游网站这些平台上做广告宣传，搞一些互动活动；线下呢，可以在景区、文化场馆里设置一些体验项目，让游客能亲身感受这些数字文旅产品的魅力。这样从产品的创作、品牌的包装到最后的市场推广，形成一个完整的链条，让游客能有一个全新的、全方位的文旅体验。
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在市场拓展和合作深化上，华扬联众肯定会借着湘江集团在湖南的影响力和资源优势，努力在湖南甚至全国的文旅市场里抢占更多的份额。比如说，和湖南当地的一些知名景区合作，帮它们打造特色的数字营销方案，提升景区的知名度和游客量；或者和一些旅行社合作，把数字文旅产品融入到旅游线路里，吸引更多的游客来体验。同时，这两家公司肯定也不会满足于现状，还会继续找其他的合作伙伴。可能会和一些科技公司合作，引进一些先进的数字技术，像虚拟现实（VR）、增强现实（AR）这些，让数字文旅产品更有科技感和吸引力；也可能会和金融机构合作，优化自己的资金运作，让公司的财务状况更健康，发展更稳定。

要是这两家公司合作得好，还能起到一个产业引领和示范的作用呢。你想啊，现在很多地方都在琢磨怎么把国企和民营企业的优势结合起来，在文旅产业里搞出点新花样。湘江集团和华扬联众的这种合作模式，如果成功了，那可就是一个活生生的例子啊。其他地方的企业看到了，就会觉得这种模式可行，就会跟着学，这样就能吸引更多的资本和企业到湖南湘江新区来发展文旅产业，整个区域的产业就能升级了，经济也能跟着发展起来。

不过呢，这事儿也不是一帆风顺的，肯定也会遇到一些风险和挑战。注意投资者的我们，也不要根据信息盲目投资。