从零开始的数据分析之旅（二十三）SWOT、PEST与波特五力模型

一、SWOT模型

今天要聊的几种模型，更多集中在战略分析和竞争分析层面，更加适用于行业或者对应的企业。首先我们来看SOWT模型，SWOT模型旨在帮助企业在商业环境中找到自身的定位，并在此基础上做出更加合理的决策。

SWOT模型主要包含四个方面，一个是strength优势，即在企业内部的有利因素，可以是独有的技术或者低廉的人力成本等等。一个是weakness劣势，即在企业内部的不利因素，可以是人力资源不足、自主研发的水平较低等。一个是opportunity机会，即在企业外部的有利因素，可以是行业整体向好、利好的政策制度等。最后一个是threat威胁，即在企业外部的不利因素，可以是夕阳产业、不利的政治经济因素等等。

根据SWOT的定义，分析企业具体的环境因素，可以构造出对应的SWOT模型应用分析图（或称矩阵）。SO即优势 机会，应该利用企业这种杠杆效应，把握市场机会，充分发挥企业的优势。OW即劣势 机会，则企业应当采用扭转型战略，克服现有劣势，充分利用好市场的机会。ST即优势 威胁，企业应当采用多样化的战略来充分发挥优势，同时规避现有的威胁。WT即劣势 威胁，企业需要采取防御性策略，努力克服劣势，同时规避现有的市场威胁。

二、PEST模型

之前有详细介绍过PEST模型，这里就再简单回顾一下，PEST模型是指政治、经济、社会和技术四个方面的影响。政治包括政治制度、政治体制、法律法规，经济包括国内外经济条件、宏观经济政策、经济发展水平，社会包括民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平，技术包括技术水平、相关政策、产品开发能力和技术发展的最新动态。

三、波特无力模型

波特无力模型是比较常见的模型，主要包括五个方面，即供应商议价能力、潜在新进入者、买方议价能力、潜在替代产品和同业竞争。