做到零事故,要严格责任落实
根据工作岗位实际情况,制订严格的安全生产和防范制度,并将制度实实在在地落实在每个人上。每个车间设专职安全经理一名和安全工程师若干名。安全经理对整个车间或项目的安全负责监督、管理和实施,并定期向项目经理汇报整个项目的安全生产情况;安全工程师在安全经理的领导下,对各车间的安全工作进行监督、管理和实施,并每天向安全经理汇报各车间的安全生产情况。各班组设立班组安全员,安全员对安全经理负责。 为了确保责任落实,杜绝因人为因素带来的安全责任事故,工厂要定期组织对各车间进行安全大检查,对在检查中发现的安全隐患及时通报整改,并设定考核标准,予以评定,月底进行汇总。 安全考核与项目部年终效益奖和年终项目奖金挂钩,对连续3个月评定垫底的安全工程师、车间负责人现场予以相应处罚并扣除相应效益奖和年终奖金,连续6个月评定垫底的安全工程师、车间负责人直接撤销职务并扣除全部效益奖和年终奖金;相反,对连续考核靠前的安全工程师和车间负责人,则进行相应奖励。使人人身上有责任,人人心中有动力,安全生产有保障。 |
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易发生冒顶的地点
(1)采矿工作面易冒顶的地点。采矿工作面易发生冒顶的地点可概括为“是指采矿工作面机道”机道上方支护力相对较小:加之矿壁片帮及破矿后顶板支护不及时。极易发生局部冒顶,是指采矿工作面放顶线“在采矿工作面放顶线处”顶板最破碎:顶板压力也最大。在回收受力最大的根支柱时。易发生冒顶事故,采矿工作面③,是指采矿工作面的两个安全出口。加之控顶面积大、顶板破碎。采矿工作面(2)掘进工作面易冒顶的地点。
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矿山顶板事故的预防
防止冒顶事故的措施如下。(1)充分掌握顶板压力分布及来压规律。采矿工作面冒顶事故大都发生在直接顶初次垮落、老顶初次来压和周期来压过程中。顶板冒顶(2)采取有效的支护措施。根据顶板特性及压力大小采取合理、有效的支护形式控制顶板,还可采用特殊支架支护顶板。及时移架控制裸露顶板。掘进工作面要坚持使用前探梁支护。顶板冒顶(3)及时处理局部漏顶。采掘工作面如果出现局部掉矸、漏顶,会出现漏顶处支架受力不均。